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三亞·藍海華庭監理項目部紀實

發布日期:2017-08-14 信息來源:武漢華勝工程建設科技有限公司 瀏覽次數:1228次 〖返回列表

三亞·藍海華庭監理項目部紀實
文/薛志龍

項目簡介:
    藍海華庭項目位于海南省三亞市,屬于三亞市重點建設項目。該項目于2014年3月開工,計劃于2017年1月竣工。該建設項目屬商業綜合體建筑,標準高、環節多、工期緊,有深基坑、大體積砼、高支模、型鋼結構,玻璃幕墻等。1-4層為大型商業建筑,商業面積為37858.72㎡,商業上面東南角為3#辦公樓,層數為25層,5層為架空層;商業上面西北角和東北角各有l棟住宅樓,分別為l、2#住宅樓,層數為26層,層高99.45m,5層為架空層,25層及26層為復式戶型,層高99.65m。地下室為3層,其中地下1層部分面積為商業用途,地下二層、三層為地下車庫(部分戰時為人防防護單元),項目總建筑面積為170248.90㎡。

本工程對我們項目監理部人員的技術能力、管理能力、責任心都提出了高標準、嚴要求。我們堅持以“盡精微至廣大”的公司理念,以“公平、獨立、誠信、科學”的執業準則積極參與本工程建設施工階段的全監理過程,努力完成該工程質量、進度、投資、安全等監理合同約定范圍內的工作內容,為本工程建設優質、安全、高效作出應有的貢獻。
    一、嚴格履行監理職責,有效控制工程質量
    項目部根據設計圖紙和相關方案編制《監理規劃》和《監理細則》,認真熟悉圖紙、審查施工組織設計和相關專項方案,并組織內部學習開會,進行相關技術交底,包括控制要點、難點、重點,確保每個人都能做到心中有數,得心應手。在現場檢查機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等時,發現問題馬上根據現場情況做出處理并向上級匯報。每周五,項目部會組織施工單位和建設單位召開工地例會,對現場施工存在問題和下步施工注意事項提出要求和重視,并督促施工單位加快施工進度和確保施工安全等。項目部對工程質量的監理作為監理工作的重中之重,根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,項目部對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工,對重要部位和隱蔽工程還進行了旁站監理。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題項目部及時的對施工方發出監理通知,提出整改要求。
    在前期基坑支護結構和樁基礎施工過程中,施工單位全天24小時施工作業,根據這種情況,項目部安排人員分三班制對帷幕樁、支護樁、二次注漿、錨桿等進行全程旁站監理,尤其三亞白天天氣炎熱,項目所有人員不怕曬、不怕累,堅持駐守現場一線,保證支護結構和樁基礎按圖施工,確保工程質量。
    在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,各類建筑材料的進場日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差。監理項目部結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通,擺事實、講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境逐步規范。對現場安全監理方面主要是做到:(1)日常現場跟蹤監理,根據工程進展情況,安全監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規程操作。(2)對主要結構、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作。(3)對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認。
在日常工作中,項目部人員按照各自的崗位職責認真做事,誠實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一。項目部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效地控制關鍵部位。
    二、提升業務素質,做好項目團隊凝聚力建設
    如今新技術、新工藝、新材料、新結構層出不窮,新法規陸續頒布,技術標準規范不斷修訂,工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現,要求監理人員不斷更新知識,適應時代發展對監理人員提出的更高要求。
    作為施工現場的監理人員,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。項目部同事也經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以供大家在工作中相互配合,取長補短。項目部定期組織監理人員學習國家住建廳及總公司下發的各類文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作;及學習各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。積極參與公司組織的各項培訓學習。項目部組織監理人員加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。
    監理人員只有通過不斷學習,熟悉法規,熟練掌握相關專業最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現行技術標準、規范、規程,才不會落伍于時代,才會在監理過程中執法有依據,體現出監理人員業務上的高水平,讓施工方和業主信服,才會順利開展工作。
    三、監理工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德
    在項目上,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、施工方切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。自項目部成立以來,項目部監理人員始終堅持以“盡精微至廣大”的核心理念及“以服務求支持,以創新求發展”的企業宗旨,在工程點滴之中體現與業主、施工方的和諧、共贏,為施工方和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護項目部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做好合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,項目部成員都能夠嚴于律已。
    對于本工程,項目部監理成員也將努力不斷提高自身業務素質,加強內部管理,創造性地開展工作,認真、扎實、科學、規范地抓好目標控制,處理好項目內部各方關系,爭取在監理工作上見水平、出成效,贏得業主和參建各方的肯定與好評。

 

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